Resolviendo un Problema Crítico de Flujo de Efectivo

Resolviendo un Problema Crítico de Flujo de Efectivo

Caso de éxito Bovis, como una buena gestión de licencias ayudó a resolver problemas financieros críticos.

Impulsando la productividad de 200 colaboradores y resolviendo desafíos críticos de gestión y facturación.

Resumen del Proyecto

  • Cliente: Bovis
  • Industria: Construcción
  • Desafío: Necesidad de una gestión eficiente para más de 900 licencias Microsoft y resolver inconsistencias críticas en la facturación que afectaban su operación.
  • Solución de Digitiworld: Gestión integral y centralizada de licencias, y un programa de capacitación para 200 colaboradores sin costo adicional.
  • Resultado Clave: Optimización de costos en licenciamiento, resolución de un problema crítico que afectaba el flujo de efectivo y aumento en la productividad del equipo.

La Situación: El Desafío del Cliente

Bovis, una empresa de construcción reconocida mundialmente con más de un siglo de experiencia, se enfrentaba a un desafío tecnológico significativo. Con una fuerza laboral grande y dinámica, la gestión de su ecosistema de licenciamiento Microsoft se había vuelto cada vez más compleja, presentando obstáculos para su eficiencia operativa y planificación financiera.

Desafíos Principales:

  • Gestión a Escala: La administración de más de 900 licencias de software requería un enfoque especializado para asegurar el cumplimiento y la utilización óptima.
  • Inconsistencias Financieras: Un problema crítico relacionado con la facturación del licenciamiento estaba generando inconsistencias en la planificación del flujo de efectivo mensual.
  • Adopción de Herramientas: La inversión en tecnología no se estaba traduciendo en un aumento de productividad, ya que los equipos no aprovechaban al máximo las herramientas colaborativas.

La Solución Estratégica de Digitiworld

Implementamos un enfoque integral y multifacético para abordar todos los desafíos de Bovis. Nuestra estrategia no solo se centró en la tecnología, sino también en el valor agregado y la capacitación del personal para maximizar el retorno de la inversión.

Componentes de la Solución:

  • Gestión Centralizada de Licencias: Asumimos la administración de sus más de 900 licencias, implementando un sistema de gestión eficiente que optimizó el uso, aseguró el cumplimiento y resolvió las inconsistencias de facturación.
  • Capacitación de Valor Agregado: Como parte de la renovación de su licenciamiento, ofrecimos sin costo adicional un programa de capacitación para 200 colaboradores en herramientas colaborativas de Microsoft, impulsando la adopción y la productividad.

Resultados y Beneficios: El Impacto en el Negocio

La colaboración entre Bovis y Digitiworld generó resultados tangibles que impactaron positivamente tanto en la operación tecnológica como en la financiera.

Resultados Tangibles:

  • Mayor Productividad: La capacitación del personal mejoró significativamente la colaboración y la comunicación interna.
  • Optimización de Costos: Una gestión efectiva de licencias resultó en un ahorro significativo y en la eliminación de gastos innecesarios.
  • Eficiencia Operativa: La resolución del problema de facturación y la simplificación de la gestión de licencias mejoraron los procesos internos.

Opinión del Cliente:

“Han sido de gran ayuda, asistiendo en la resolución de un problema crítico relacionado con la facturación del licenciamiento a tiempo, lo cual generaba inconsistencias en la planificación del flujo de efectivo mensual. El servicio ha sido excelente. Hasta el momento, excelente.”

Conclusión: Un Socio para el Futuro

El éxito de Bovis destaca cómo una administración efectiva de recursos y la integración de tecnologías innovadoras pueden mejorar la eficiencia y reducir costos en el sector de la construcción. La solución de Digitiworld no solo resolvió un problema inmediato, sino que sentó las bases para una mayor productividad y un crecimiento sostenido. Ponte en contacto con nosotros para descubrir cómo podemos ayudar a tu empresa a lograr resultados equivalentes.

Caso de éxito Bovis, como una buena gestión de licencias ayudó a resolver problemas financieros críticos.
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